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不上市照样土豪的6个中国民企
查看点击:198次 2015年3月17日 

  牛叉民企不愿意上市并不是新鲜事,比如在国外“不上市”军团中,就包括了令谷歌汗颜的全球最大的软件公司之一塞仕(SAS)软件公司、美国的直销巨头安利公司,以及德国顶尖奢侈家电品牌美诺公司。

  那么,在中国又有哪些民企不上市也依然很牛叉?

  1、华为 

  华为创始人兼掌门人任正非曾有一句名言:“猪养得太肥了,连哼哼声都没了??萍计笠凳强咳瞬磐贫?,公司过早上市,就会有一批人变成百万富翁、千万富翁,他们的工作激情就会衰退,这对华为不是好事……员工年纪轻轻太有钱了,会变得懒惰,对他们个人的成长也不会有利?!?nbsp;

  华为创始人任正非之女、该公司首席财务官孟晚舟也表示:“个人认为,如果华为上市对华为的开放透明肯定是好的,但是华为上市存在天然障碍,中国相关法规规定上市公司最多只能有200个股东,但是华为超过6万员工持股。关于上不上市,近期还没有进入到我们的议程中?!苯幼?,她补充道,“凭借330亿美元的信贷额度(其中77%来自外资银行),华为不需要筹集更多资金?!?

  2、娃哈哈 

  宗庆后的创富玄机在于绕过国资控股的娃哈哈集团,通过宗氏家族控制的160家企业在饮料、童装、商业地产等领域扩张,从而充分分享其业务增长的成果。作为曾经的中国首富,宗庆后所领导的娃哈哈集团却是一家没有上市的企业。 

  宗庆后透露上市困难的主要原因是娃哈哈股东数量有15000个,根据国家法律规定,企业上市之前股东数量不允许超过200个?!叭空仙鲜薪且幌詈拼蟮墓こ獭?。    而另一方面,宗庆后以及娃哈哈都不差钱,没有通过上市融资的需要。 “我们有100亿的现金”,“上市企业造假多的去了”,宗庆后觉得目前娃哈哈虽然没有上市,公司治理水平远高于一些上市企业。

  3、顺丰 

  顺丰发展到今天的独有秘诀之一就是它的计件工资。这样的制度保证了顺丰一线员工的高收入,高收入支撑着顺丰以快为核心的高服务质量。月薪上万的收派员在顺丰早已不是特例。 大多数跟随王卫的高管们都评价王卫是一个很“规矩”的人。在顺丰速运集团的副总裁杨峰看来,王卫是个责任感很强的人:“他想做事,他办企业的根本目的不是挣钱?!币惨虼?,王卫多次拒绝了联邦快递、UPS等海外巨头的收购。 

  王卫还是个十分坚持自我的人。顺丰成本高昂,王卫却对PE、VC的机构投资视而不见。行业里有这样一个传闻,“有VC想给王卫融资,但王卫始终不肯出来见面,这个VC就对外开出50万中介费价码,50万只为和王卫吃个饭”。包括花旗银行在内的很多美国投资商也在找寻王卫,付给咨询公司的佣金为1000万美元。

  4、老干妈 

  从第一次买玻璃瓶的几十元钱,到现在日销售额过千万始终坚持?!袄细陕琛泵挥锌獯?,也没有应收账款和应付账款,只有高达十数亿元的现金流。陶华碧曾说,“我从不欠别人一分钱,别人也不能欠我一分钱”。 

  老干妈也给自己筑起了一道永久的?;ど な稻?,不偷税,不贷款,不欠钱,不控股,不上市,“我坚决不上市,一上市,就可能倾家荡产。上市那是欺骗人家的钱,有钱你就拿,把钱圈了,喊他来入股,到时候把钱吸走了,我来还债,我才不干呢。所以一有政府人员跟我谈上市,我跟他说:谈都不要谈!免谈!你问我要钱,我没得,要命一条?!?

  5、立白 

  从企业开始引起关注之日起,立白集团董事长陈凯旋便表态“因为我们现在的资金流还非常畅通,我们的信誉很好。我们还是想先实实在在地把洗涤行业、大日化做好。这个行业还有很大的空间可以去做。中国现在人均洗涤用品用量,比起西方发达国家来说,要少得多?!?nbsp;

  “上市的目的一般来说有两个:一是提高知名度,二是融资?!绷准鸥弊懿?、首席新闻发言人许晓东坦言:“而这两点我们暂时都不需要。我们现在天天打广告,也算是家喻户晓的品牌了;至于资金,我们是业内第一家款到发货、打破行业三角债的企业,所以资金很顺畅?!?

  6.方太  

  “不上市、不打价格战、不欺骗”,是儒商、方太集团总裁茅忠群的“三不原则”。他曾透露:“我不希望有杂音来干扰企业?!币虼?,每当有投资公司找上门来,茅忠群都会一一回绝掉。茅忠群坦言:“有些上市企业走进了单纯追求利润的不良怪圈,上市反倒会被股东施加压力,首要任务变成了一味追求利润规模,这与方太做高端品牌的梦想会有冲突。一个真正的高端品牌应该是经得起时间考验的,而不是用规模利润来决定的?!?nbsp;

  但并不是所有人都认同方太的运作?!拔颐墙邮懿涣朔教哪J?,它的营销人员居然有6000人,平均每个人的销售额只有20万元,而且方太做得如此累,也没看出多赚了多少钱?!?/p>

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